競合調査はビジネス成功の重要な要素です。

競合の動向や市場トレンドを把握し、戦略を最適化するためには、適切なやり方とツールが必要です。

今回の記事では、競合調査の基本から実践的な手法までをわかりやすく解説します。

競争相手を分析しましょう。

成功に導く情報を収集するために役立つガイドです。

競合調査とは

競合調査は、企業や組織が競合他社や市場状況を詳細に分析します。

競争の激しいビジネス環境で競争力を維持または向上させるために行うプロセスです。

競合調査は、

• 競合他社の戦略
• 強み
• 弱み
• 機会
• 脅威

を把握することを通じて、戦略的な意思決定の基盤を提供します。

競合企業の分析とは何か

競合企業の分析は、競争相手がどのようにビジネスを展開しているかを理解することが大切です。

相手のことを理解した上で評価するプロセスです。

• 競合他社の製品やサービス
• 価格戦略
• 販売チャネル
• 顧客ターゲットなどの要因

を詳細に調査しましょう。

競合の戦略的な動向を洞察することが含まれます。

競合調査の目的

競合調査の主な目的は以下の通りです。

【戦略立案】

競合他社の強みと弱みを理解しましょう。

自社の戦略を最適化するための情報を提供します。

競合調査を通じて、競合他社の成功や失敗から学びましょう。

戦略の改善点を特定できます。

【マーケット理解】

市場環境やトレンドの把握を支援します。

新たなビジネス機会を発見します。

競合調査は市場の動向を追跡しましょう。

変化に適応するための情報を提供します。

【リスク軽減】

競合他社の動向を監視しましょう。

リスクを早期に識別して軽減するのに役立ちます。

競合調査を通じて、市場変動や競合の新規参入に備えることができます。

【資源最適化】

有限なリソースを最適に活用するために、どの市場セグメントや製品に焦点を当てるべきかを判断するのに役立ちます。

競合調査は、リソースの無駄を減らします。

戦略的な投資をサポートします。

競合調査が重要な理由

市場での競争の激化

現代のビジネス環境では、ほとんどの業界で競争が激化しています。

新興企業や既存の競合他社との競争はますます激しくなりました。

市場シェアを獲得または維持するためには戦略的なアプローチが必要です。

競合調査は、競合他社の行動や戦略を洞察します。

自社の競争力を向上させるための不可欠なステップです。

競合他社がどのような戦略を採用しているかを理解しましょう。

それに対抗できる戦略を開発するために競合調査を活用します。

戦略の最適化

競合調査は、自社のビジネス戦略を最適化するための重要なツールです。

競合他社の成功と失敗を分析します。

市場での位置を確立するためにどのような戦略が有効かを特定します。

また、競合調査を通じて、自社の製品やサービスの独自性を強調しましょう。

競争上の優位性を築くための方法を見つけることもできます。

戦略的な意思決定をサポートし、ビジネスの長期的な成功に貢献します。

新たな機会の発見

競合調査は、新たなビジネス機会を発見するのに役立ちます。

競合他社がまだ取り組んでいない点を発見しましょう。

具体的には、

• 市場セグメント
• 取り組んでいない顧客ニーズ

を特定します。

ライバルが少ない市場に進出することで成長の機会を掴むことができます。

また、競合調査は市場トレンドや消費者の行動パターンを追跡します。

新たな需要や傾向を発見するのに役立ちます。

ブルーオーシャンを狙うことで、ビジネスの拡大と収益の増加が可能となります。

競合調査のメリット

市場の洞察力向上

競合調査は市場における洞察力を向上させるための強力なツールです。

競合他社の活動や戦略を詳細に分析することで、市場全体のトレンドや傾向を理解しやすくなります。

他社の成功や失敗から学びましょう。

• 市場ニーズ
• 顧客の期待に対応する方法

上記2つを特定することができます。

市場の把握により、

市場におけるポジショニング

マーケティング戦略

上記をより的確に調整しましょう。

競争上の優位性を築くことができます。

戦略の改善

競合調査は企業の戦略改善に寄与します。

競合他社の成功事例から戦略的なアイデアを得ます。

競合他社の失敗から避けるべき落とし穴を識別したりできます。

また、競合調査を通じて自社の製品やサービスの強みや弱点を客観的に評価することができます。

改善の方向性を見つけ出す手助けとなります。

戦略の効果を最大化しましょう。

競争上のリーダーシップを確立するために競合調査は不可欠です。

リスクの軽減

競合調査はリスクの軽減にも寄与します。

競合他社の動向を把握しましょう。

市場の変化に適応することで、不測の事態に対処するための戦略を策定できます。

競合調査を通じて市場の動向を把握しましょう。

競合他社のリスク要因を識別することができれば、リスクマネジメントの計画を立てることが可能です。

ビジネスの安定性を高めることが可能です。

競合調査のやり方

競合調査はビジネス戦略において非常に重要な役割を果たす活動です。

以下の方法や手法を活用することが一般的です。

デスクリサーチとフィールドリサーチ

競合調査の最初のステップはデスクリサーチとフィールドリサーチの組み合わせです。

デスクリサーチでは、

• オンラインデータベース
• 業界レポート
• 競合他社のウェブサイト

などから情報を収集します。

デスクリサーチにより、

• 競合他社の戦略
• 製品
• サービス
• 価格設定
• マーケティングキャンペーン

などに関する情報を収集し分析します。

一方、フィールドリサーチでは、

競合他社の製品やサービスを実際に試します。

顧客のフィードバックを収集します。

フィールドリサーチにより、競合他社の実際の顧客体験や製品の品質を評価できます。

データ収集と分析

競合調査においてデータの収集と分析は不可欠です。

• 競合他社の財務データ
• 市場シェア
• 売上高
• 利益率

などの数値データを収集します。

比較分析を行います。

また、オンラインプレゼンスやソーシャルメディアの活動など、デジタルデータも重要です。

データ収集の後、収集したデータを詳細に分析します。

• 競合他社の強みと弱点
• 機会
• 脅威

を特定します。

SWOT分析を通じて、自社の戦略を調整するための方向性を見つけ出します。

SWOT分析の活用

SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）は競合調査の重要なツールです。

• 自社の強み（Strengths）
• 弱点（Weaknesses）

を把握します。

• 競合他社の機会（Opportunities）
• 脅威（Threats）

を考慮することで、戦略の方向性を明確にします。

競合調査を通じて収集した情報をSWOT分析に組み込みましょう。

自社の競争優位性を強化し、市場での成功に向けた戦略を策定します。

競合調査のおすすめツール

競合調査を効果的に行うためには、さまざまなツールやソフトウェアを活用することが重要です。

以下は競合調査に役立つおすすめのツールです。

競合分析ソフトウェア

【SEMrush】

SEMrushでは

競合サイトのトラフィック

キーワードランキング

バックリンク

などの情報を提供し、競合企業との比較分析を簡単に行うことができます。

• 競合キーワード
• 広告キャンペーンのデータ

などを取得するのに役立ちます。

【Ahrefs】

Ahrefsはバックリンクプロファイルの分析に特化したツールです。

競合サイトのリンク戦略を詳細に調査するのに適しています。

競合サイトのバックリンクの質と量を把握しましょう。

リンクビルディング戦略に役立てることができます。

【SimilarWeb】

SimilarWebは競合サイトのトラフィックデータを提供します。

• サイトの訪問者数
• リファラーソース
• コンテンツの人気度

などを分析します。

競合サイトのオンラインプレゼンスを理解するのに役立ちます。

ウェブスクレイピングツール

【Import.io】

Import.ioはウェブページからデータを抽出するためのウェブスクレイピングツールです。

競合サイトから価格情報や製品情報を収集するのに便利です。

自動化されたデータ収集を行います。

競合の製品やサービスに関する情報を取得できます。

データベースアクセス

データベースアクセスは、業界固有の情報や市場データにアクセスするために使用されます。

業界固有のデータベースや市場調査レポートにアクセスします。

競合情報を収集しましょう。

業界協会や市場調査会社が提供するデータベースは、競合調査に役立つ情報を提供しています。

これらのツールを組み合わせて競合調査を実施し、競合他社の動向や市場状況を正確に把握しましょう。

競合調査のデメリット

競合調査は有益な情報を提供する一方で、いくつかのデメリットや課題も存在します。

以下は競合調査のデメリットについての詳細です。

コストと時間の消費

競合調査は時間とリソースを必要とします。

• データの収集
• 分析
• 報告

にかかる時間とコストがかさむことがあります。

特に市場が競争激化している場合、詳細な調査に多くの労力が必要となります。

情報の正確性への不確実性

競合サイトから収集したデータや情報の正確性には不確実性があります。

競合他社が情報を隠す

誤情報を提供する

あるいはサイトのデータが不正確である可能性があります。

このため、収集した情報の信頼性を確認するために注意が必要です。

競合情報の非公開

競合企業は戦略的な情報を非公開にすることがあります。

特に新しいプロジェクトや製品に関する情報は競合他社に漏れないように慎重に管理されることがあります。

競合情報の非公開性は、調査の際に情報の不足をもたらすことがあります。

競合調査で使えるフレームワーク

競合調査を行う際には、特定のフレームワークやモデルを活用することが役立ちます。

以下は競合調査で使える主要なフレームワークとその概要です。

PESTEL分析

PESTEL分析は、

• 政治（Political）
• 経済（Economic）
• 社会（Social）
• 技術（Technological）
• 環境（Environmental）
• 法的（Legal）

上記6つの要因を調査します。

競争環境に影響を与える要因を理解するためのフレームワークです。

各要因を評価し、市場や競合環境の変化に対する適切な対策を考えるのに役立ちます。

Porter’s Five Forcesモデル

ポーターの競争五フォースモデルは、

• 新規参入の脅威
• 代替品の脅威
• 供給業者の交渉力
• 顧客の交渉力
• 競合他社の激化

といった5つの競争要因を分析するためのモデルです。

このモデルを使用することで、市場での競争力やビジネスの持続可能性を評価することができます。

SWOT分析

SWOT分析は、

• 組織や競合他社の強み（Strengths）
• 弱み（Weaknesses）
• 機会（Opportunities）
• 脅威（Threats）

を評価するためのフレームワークです。

自社と競合他社の内部状況と外部環境を分析します。

戦略策定や意思決定のための情報を提供します。

特に競合他社の強みと弱みを理解することは競合調査において重要です。

競合調査を行う際の注意点

競合調査は重要な戦略的活動です。

しかし、適切な方法で行わないと法的、倫理的な問題が生じる可能性があります。

以下は競合調査を行う際の注意点です。

合法性とエシカルな行動

競合調査を行う際には、法的な規制や競争法に従うことが不可欠です。

競合他社の情報を取得する際には、違法な手段を使わないように注意しましょう。

また、倫理的な行動を重視しましょう。

競合他社や顧客のプライバシーを尊重しましょう。

情報の保管とセキュリティ

収集した情報は適切に保管しましょう。

機密情報が漏れないように注意する必要があります。

競合他社からの情報や機密情報を漏らさないようにセキュリティ対策を実施しましょう。

情報漏洩を防ぎましょう。

情報ソースの信頼性

競合調査に使用する情報ソースの信頼性を確認しましょう。

信頼性の低い情報源から得た情報は誤った判断を導く可能性があります。

そのため、信頼性の高いデータや情報源を選ぶことが大切です。

フェアな競争

競合調査を行って競合他社の戦略を理解したとしても、それを悪用して不正な手段で競争することは避けましょう。

競合他社とのフェアな競争を心掛け、市場での公正な競争を維持しましょう。

法的アドバイスの受け取り

競合調査に関する法的な問題に不安がある場合、法的アドバイスを受けることを検討しましょう。

法律事務所やコンプライアンス専門家から助言を得ることで、リスクを最小限に抑えることができます。

競合調査の外注でお困りの方へ

競合調査は正確性と専門性が求められる作業であり、自社リソースだけでは難しい場合もあります。

そこで、競合調査の外注が検討されることがあります。

外注を検討している方へのアドバイスを以下に示します。

プロフェッショナルのコンサルティング

競合調査を外注する際には、プロフェッショナルのコンサルタントや専門家の協力を検討しましょう。

彼らは競合調査の経験豊富です。

市場動向や競合企業に対する洞察を提供してくれます。

専門家のアドバイスを受けることで、競合調査の効果を最大化できます。

外部専門業者の活用

競合調査を外部に委託する場合、信頼性の高い競合調査会社やコンサルティングファームを選びましょう。

外部専門家はデータ収集、分析、戦略策定などの専門知識を持っています。

独自のツールやリソースを提供してくれます。

外部専門家を活用することで、時間と労力を節約しつつ、高品質な競合調査結果を得ることができます。